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SUSCRIBITEIndicadores de gestión empresarial: estados contables y ratios financieros en una nueva capacitación del área de Formación de CREA. ¡Últimos días de inscripción!
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SUSCRIBITELa gestión empresarial de las empresas agropecuarias requiere nuevas habilidades ante un contexto que cambió de manera abrupta en el último año. Mientras que durante más de una década la gestión financiera fue el factor determinante, ahora el mismo empezó a perder relevancia.
“Si la inflación se desacelera y las tasas de interés se tornan positivas en términos reales, entonces la renta tendrá que sustentarse en la eficiencia y para eso es crítico medir bien los indicadores del negocio como punto de partida”. Así lo indica Gerardo Pire, socio del estudio Pire y Asociados, consultor de empresas y profesor del Área Contabilidad y Control en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral, además de formar parte del plantel de la Maestría en Agronegocios en esa misma institución.
“A partir de ahora el aporte financiero al margen de las empresas agrícolas va a comenzar a ser mucho menor, lo que implica que prosperarán aquellos que logren resultados sostenidos en factores productivos y comerciales”, afirma el especialista.
En ese marco, el área de Formación de CREA lanzó un curso sobre “Indicadores de gestión: estados contables y ratios financieros” que tiene como meta explicar los criterios indispensables para profesionalizar a las empresas agropecuarias en esa temática.
El curso –coordinado por Pire– comienza el próximo 2 de junio y comprende ocho encuentros de dos horas cada uno a través de plataformas virtuales.
La capacitación fue diseñada para que integrantes de empresas agropecuarias puedan comprender cuáles son las herramientas necesarias para implementar indicadores de gestión económica, patrimonial y financiera que permitan monitorear con mayor rapidez y precisión la situación actual y proyectada de la empresa.
Entre los contenidos se incluyen nociones sobre estado de situación patrimonial, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, analisis e interpretacion de estados contables y criterios financieros básicos, entre otros ítems.
“Ya sea que el proceso de recolección de registros y confección de indicadores se haga por cuenta propia o se tercerice, lo importante es poder identificar en qué consisten las herramienta y qué se requiere para poder instrumentarlas”, explica el especialista.
Si bien las eficiencias agronómicas son el fuerte de muchas empresas agrícolas argentinas, en el presente contexto la ventaja competitiva reside en poder identificar, por medio de indicadores clave, cuáles son los procesos y áreas esenciales que explican la mayor parte de los resultados para poder concentrar esfuerzos en los mismos o bien saber dónde recortar en caso de que resulte indispensable hacerlo.
Para mayor información sobre la capacitación, ver aquí.