16 de octubre de 2026 - 17:56
Las dimensiones de la sostenibilidad
La sostenibilidad suele ser definida como la integración exitosa entre las dimensiones económica, ambiental y social. Pero existe una cuarta variable que, si bien no tiene tanta prensa, resulta clave para la continuidad de las empresas agropecuarias: la transición generacional.
Así lo indicó Fernando de Nevares, presidente de CREA, durante una charla ofrecida en un panel sobre sostenibilidad realizado en el evento “Semana del Clima en Rosario”, que fue organizado por la Municipalidad de Rosario y la Fundación Nueva Generación Argentina.
“Además de la económica, la social y la ambiental, quiero sumar una cuarta dimensión de la sostenibilidad: la gobernanza empresarial agropecuaria, que no sólo comprende la sucesión, sino fundamentalmente la integración”, comentó Fernando, quien integra los grupos CREA Bragado y CREA Nómade.
“La sucesión puede ser un hecho o un acontecimiento puntual; la integración, en cambio, es un proceso que involucra a dos o tres generaciones que trabajan e interactúan dentro de una misma empresa”, resaltó.
Contó además que en la red CREA existen empresas en las que conviven varias generaciones, lo que promueve el tipo de interacciones que, si están bien gestionadas, permiten consolidar el crecimiento de las organizaciones y las comunidades en las que se desenvuelven.
“La participación del Estado es imprescindible para establecer reglas claras y brindar previsibilidad. Sin embargo, es la empresa la que debe continuar en el tiempo y generar desarrollo a nivel local, aportando continuidad y estabilidad”, afirmó.
El presidente de CREA aseguró que cuando las empresas ponen el foco en la sostenibilidad, además de atender las dimensiones tradicionales, se vuelven más atractivas para las nuevas generaciones. Esto facilita su incorporación y participación en las empresas.
Una agenda ambiental propia
El presidente de CREA apuntó que la agenda de sostenibilidad ambiental debe ser propia. La Argentina tiene sus propios desafíos, que no necesariamente son idénticos a los que se presentan en todas las regiones del mundo.
“La salud del suelo y la biodiversidad de especies son dos líneas de trabajo muy importantes para la red CREA. En lo que respecta a las emisiones de gases de efecto invernadero, entendemos que las empresas más rentables y eficientes generan menos emisiones por unidad de producto, por lo que las buenas condiciones productivas y los modelos de negocio eficientes también contribuyen a una mayor sostenibilidad ambiental”, explicó.
Recordó que no es lo mismo producir en Rosario que en Santiago del Estero o en Neuquén, ya que las actividades agropecuarias se desarrollan sobre ambientes muy diferentes.
“Aunque la sostenibilidad sea un objetivo compartido, la situación inicial de cada empresa es distinta; por eso, es muy difícil pensar en recetas únicas o establecer una agenda transversal que se aplique de la misma manera en todo el país”, expuso.
Biodiversidad agropecuaria: el proyecto InBioAgro
El representante de CREA comentó que la entidad, junto con INTA, CONICET e instituciones académicas, lleva adelante el proyecto InBioAgro, que está dedicado al estudio, análisis e identificación de distintas especies de anfibios, insectos, aves y mamíferos presentes en los ecosistemas productivos.
“Gran parte de la diversidad biológica se encuentra en los campos de producción de la Argentina. Por eso, estudiar y comprender estas especies no sólo nos permite preservarlas, sino que también nos ayuda a entender mejor el funcionamiento de los ecosistemas en los que producimos”, comentó.
“Los ecosistemas equilibrados contribuyen a una mayor sostenibilidad y a una mejor capacidad de adaptación frente a los cambios ambientales. Por eso, consideramos relevante que la biodiversidad sea estudiada, comprendida y protegida”, añadió.
Política agropecuaria
En lo respecta a la realidad argentina, Fernando recalcó que “los derechos de exportación afectan una de las tres patas de la sostenibilidad, que es la económica, y por extensión también atentan contra el desarrollo federal de la Argentina y eso no puede estar desenganchado al momento de hablar de sostenibilidad”,
El presidente de CREA además resaltó que, si bien el compromiso ambiental representa una realidad concreta en las empresas que integran la red CREA, debemos estar atentos ante intentos de emplear ese criterio con fines perudiciales para el agro argentino. “La cuestión ambiental es un hecho que debemos gestionar, pero no tiene que convertirse en motivo para aplicar barreras para-arancelarias por parte de países desarrollados”, advirtió.
Los orígenes de la red CREA
Por último, Fernando recordó que CREA es una organización que pronto cumplirá 70 años, dado que el 9 de marzo de 2027 se cumplirán siete décadas de la primera reunión CREA, realizada en el oeste de la provincia de Buenos Aires y motivada, precisamente, por un desafío ambiental.
“El ambiente no es una cuestión que CREA haya incorporado recién en los últimos años, sino que está presente desde su propio origen. El problema que impulsó aquella primera reunión fue la erosión eólica de los suelos en el oeste bonaerense. Los integrantes de aquel primer grupo sabían que era imposible encontrar una solución a ese problema trabajando solos. Entendieron que sería más rápido avanzar compartiendo experiencias, aprendizajes, errores y aciertos”, indicó.
Así nació el primer grupo CREA, donde se gestó la metodología CREA que luego se extendió a todas las zonas productivas argentinas y también a otras naciones.
Hoy CREA es una organización integrada por aproximadamente 2500 empresas, organizadas en 250 grupos, que están presentes en todas las provincias argentinas. También existen grupos CREA en Bolivia, Paraguay y Uruguay.
Fernando de Nevares compartió el panel, que fue moderado por Diego Sueiras (presidente de la Fundación Nueva Generación Argentina), con Marcelo Torres (presidente de Aapresid) y Pablo Palazzesi (decano de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Rosario).
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