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SUSCRIBITEFinalizó la capacitación sobre gestión empresarial rural para asesores CREA. Una instancia clave para la adecuada instumentación de las normas de gestión CREA.
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SUSCRIBITEGestión empresarial rural: culminó con éxito la primera capacitación para asesores CREA orientada a brindar herramientas orientadas a realizar una adecuada interpretación de las normas de gestión CREA.
La capacitación –diseñada por el área de Empresa CREA– comprendió los indicadores empleados en la metodología de cálculo de resultados económicos –tanto en una campaña productiva como en un ejercicio económico–, análisis patrimonial, órganos de gobierno empresarial y herramientas de diagnóstico de la situación de la empresa y el negocio.
La modalidad de la capacitación, en la que participaron 50 asesores de diferentes regiones CREA, comprendió cuatro encuentros en formato virtual, además de una última instancia presencial en la sede central CREA –que se llevó a cabo en noviembre pasado–, en la cual los asesores presentaron y analizaron un caso real.
“No se trata solamente de una capacitación teórica, sino que tuvo un fuerte componente práctico, con facilitadores expertos e integrantes de la Mesa Técnica Empresarial que ayudaron a los asesores a realizar la gestión de una empresa real de su grupo CREA”, resaltó Juan Marcos Olivero Vila del área de Empresa CREA, quien estuvo acompañado en el diseño de la capacitación por Adrián D’ Andrea, Rolf Müller, Braian Larsen y Simón Pichiquini.
A lo largo del proceso, el equipo de capacitación fue adaptando los contenidos en función de las demandas y necesidades detectadas. En ese marco, se incorporaron prácticas adicionales y clases de refuerzo para repasar temas clave. Este enfoque de aprendizaje adaptativo permitió que el curso fuera más accesible y útil para los participantes, asegurando que pudieran aplicar lo aprendido en sus contextos particulares.
“La capacitación me pareció una pieza fundamental para poder cumplir el rol de asesor CREA en función de las exigencias que tienen actualmente las empresas agropecuarias; para mí fue un antes y un después”, señaló Eduardo Nassif, asesor del CREA Jesús María.
“Para los que tenemos una formación agronómica, tener conocimientos de gestión empresaria es fundamental, porque en la reunión CREA podemos ampliar las dimensiones de los análisis y tener nuevas conversaciones sobre los desafíos de las empresas”, remarcó.
Además de la formación técnica, se implementó una serie de actividades prácticas que permitieron a los asesores aplicar lo aprendido en situaciones reales. Los participantes recibieron tareas y ejercicios después de cada módulo, lo que les permitió profundizar en los conceptos y resolver dudas específicas.
“Fue muy útil para poder comprender las nuevas normas de gestión (implementadas en 2019), ya que la mayor parte de los integrantes del grupo CREA seguían usando la versión anterior”, indicó Justiniano Achával, asesor del CREA Río Primero. “Si bien hubo mucho teoría, fue esencial ejercitarnos con casos prácticos para poder bajar a tierra lo aprendido”, añadió.
La capacitación además fue una instancia clave para potenciar la red CREA, ya los asesores más jóvenes de la institución tomaron contacto con pares de otras regiones, lo que contribuye a generar interacciones que luego redundan en beneficio de las empresas de los grupos CREA.
“La capacitación fue un gran logro de la Mesa Técnica Empresaria, sobre todo por el nivel de compromiso enorme que asumieron los técnicos que participaron y sostuvieron el proceso. Creo que logró cubrir una demanda que venía de hace tiempo en distintas regiones CREA, vinculada a la implementación de las normas de gestión; en ese sentido, lo veo como un paso inicial muy importante para mejorar la gestión de la información de las empresas”, comentó Simón Pichiquini, facilitador de la capacitación.
“Me parece muy valioso que haya apuntado a los segmentos con mayor margen de mejora, empezando por asesores con poco tiempo en la red CREA y que además trabajan con empresas en estados iniciales o intermedios de gestión”, agregó.
Durante el encuentra presencial realizado en la sede central CREA, los asesores tuvieron un espacio con referentes de cada una de las áreas de Investigación y Desarrollo de CREA, donde pudieron conocer de primera mano los diferentes recursos disponibles en la plataforma de Herramientas y Datos CREA para potenciar a las empresas integrantes de la red.
Las normas de gestión CREA constituyen un conjunto de criterios y procedimientos comunes que buscan ordenar y estandarizar indicadores para hacer comparable la gestión económica y analizar la gestión patrimonial de las empresas agropecuarias.
Su propósito es que las mediciones sean consistentes y comparables entre actividades, empresas y regiones. Los criterios se basan en principios contables y económicos aceptados internacionalmente, lo que garantiza su validez y coherencia.
La gestión patrimonial es una herramienta de planificación estratégica que permite identificar –por ejemplo– si los fondos se están asignando adecuadamente, si el endeudamiento es razonable en función del flujo operativo y si existe margen para sostener nuevas inversiones o enfrentar contingencias.
“Evaluar la coherencia entre la visión de la empresa y la forma en que están aplicados y financiados los recursos es esencial para anticipar problemas y evitar frustraciones”, señaló Olivero Vila.
La gestión económica (estado de resultados), por su parte, es una herramienta de gestión que permite mostrar la performance económica de la empresa durante un ejercicio y explicar las causas de la variación patrimonial. Los resultados se calculan siguiendo una secuencia determinada cuyo objetivo es medir eficiencias parciales para optimizar factores estructurales de la empresa, como así también operativos o coyunturales en los negocios y los procesos.