Red CREA. Carlos Pérez invitó a reflexionar sobre el poder de las conexiones, la inteligencia colectiva y la necesidad de construir una narrativa trascendente.
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SUSCRIBITELa segunda jornada del Congreso CREA 2025 cerró con la disertación “liderazgo consciente”, a cargo de Carlos Pérez. En el auditorio de Tecnópolis, propuso un recorrido que unió anécdotas personales, historias y frases recogidas durante los dos días del encuentro.
Pérez subrayó el valor de las redes, la importancia de desaprender para evolucionar y la urgencia de proyectar hacia afuera la cultura colaborativa que caracteriza a la red CREA.
Reconocido creativo publicitario, en 2001 fundó junto a su socio la agencia BBDO Argentina, que dirigió durante más de dos décadas y convirtió en una de las más premiadas del país, con más de 25 Leones en Cannes. Actualmente es director de Human Camp, organización que impulsa un liderazgo más humano en el ámbito corporativo, educativo y de la salud.
Pérez explicó que una red solo existe cuando sus integrantes dan, reciben y se sincronizan entre sí. “Una neurona solo es neurona cuando da, recibe y se sincroniza con las demás”, recordó, relacionando esta idea con los vínculos que se construyen en la comunidad CREA. A partir de esa metáfora, invitó a pensar en la red como un espacio de intercambio de conocimiento que requiere tiempo, esfuerzo y apertura.
El expositor repasó algunas frases escuchadas en el Congreso para ilustrar su mensaje. Citó a la médica Sandra Rossi, quien había afirmado: “Si vos no estabas, yo no podía”, para destacar el valor del apoyo mutuo. También recordó la advertencia del periodista Sebastián Campanario: “El cuadrante que más me interesa es lo que no sé que no sé”, como ejemplo de la necesidad de aceptar la incertidumbre para aprender.
En ese sentido, Pérez sostuvo que “aprender es cambiar de conducta”, evocando las palabras de Daniel López Rosetti durante la primera jornada. “Para crecer, para evolucionar, hay que desaprender”, añadió, retomando una reflexión de José María Farinelli. Según Pérez, esta dinámica de aprendizaje continuo es lo que distingue a las personas de las máquinas: la inteligencia artificial puede procesar datos, pero el razonamiento humano se nutre de vínculos, emociones y capacidad de cambio.
El orador compartió además una historia que se convirtió en símbolo de su mensaje. Narró la mudanza de una librería en la que 300 personas ayudaron a trasladar más de 9.000 libros. “No eran solo libros, era conocimiento”, señaló, comparando ese esfuerzo colectivo con la labor que CREA sostiene desde 1957 para enfrentar desafíos como la erosión de los suelos. “Hoy existe otra erosión: la de la falta de respeto, la no escucha, la de no compartir”, advirtió, invitando a los asistentes a cuidar el capital social que distingue a la organización.
Pérez recurrió a la historia para reforzar su llamado a la acción. Relató el intercambio epistolar entre José de San Martín y Juan Martín de Pueyrredón en los preparativos del cruce de los Andes. Según la tradición popular, Pueyrredón habría calificado la empresa como imposible, a lo que San Martín respondió que, aun si lo era, resultaba imprescindible. “No hay evidencia escrita de esa frase, pero la conciencia colectiva la construyó porque lo que se hizo fue imposible y, a la vez, imprescindible”, explicó el disertante.
Para Pérez, esa anécdota sintetiza el espíritu de CREA: afrontar desafíos que parecen inalcanzables, pero que se vuelven necesarios para transformar la realidad. “Lo que yo quiero hacer es imposible, pero es imprescindible”, repitió, enlazando la gesta sanmartiniana con la tarea de los productores que integran la red.
El comunicador también compartió una experiencia personal vinculada a su primer contacto con CREA, cuando fue invitado a una reunión de grupo. “Volví a casa y no podía creer lo que había vivido”, recordó, aludiendo a la emoción que le provocó descubrir una comunidad basada en el respeto y la escucha activa. Ese recuerdo, confesó, lo acompañó durante su disertación: “Yo vengo de la comunicación, de la narrativa. Contar el cuento es fundamental, no solo el de ustedes, sino exportar las ideas que generan”.
Antes de concluir, Pérez recuperó las palabras del presidente de CREA, Fernando de Nevares, quien había destacado que “si nos transformamos, transformamos Argentina”. También citó a Ángel Rossi, quien instó a no dejar que la coyuntura debilite la fuerza del grupo: “El alto rendimiento es incómodo”, había dicho la médica Sandra Rossi. Para el orador, esas expresiones reflejan la esencia del liderazgo consciente: actuar con propósito, construir redes de confianza y sostener la energía transformadora aun en contextos adversos.
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