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SUSCRIBITEGestión empresarial rural. De qué se trata la herramienta Diagnóstico de la Situación Empresaria (DISE) desarrollada por el área de Empresa de CREA.
Tablero gestión empresarial rural (DISE)
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SUSCRIBITE“¿Es necesario tener un infarto para hacerse un chequeo de control o lo ideal es chequearse regularmente para reducir o evitar la posibilidad de sufrir un infarto?”. La respuesta a tal pregunta, realizada por Juan Marcos Olivero Vila del área Empresa de CREA, puede parecer obvia. Pero en los hechos no siempre se aplica en el ámbito empresario.
Para contar con un instrumento que permita realizar una rápida visualización de la situación presente en una firma, el equipo técnico del área Empresa de CREA diseñó, sobre una planilla Excel, la herramienta denominada Diagnóstico de la Situación Empresaria (DISE).
La planilla requiere la carga de algunos datos, tales como facturación, activo y pasivo corriente y no corriente y gastos directos e indirectos, entre otros. No se requiere un gran nivel de detalle porque el sistema se diseñó con el propósito de que sea fácil de utilizar.
Una vez cargados los datos solicitados, el sistema tiene un tablero de diagnóstico que permite visualizar la situación de la empresa en lo que respecta a liquidez, respaldo, endeudamiento y rentabilidad –entre otros ítems– y, en función de eso, es posible analizar el estado de situación de la firma y posibles alternativas de mejora o solución de problemas, simplificando la gestión empresarial rural en general y, más específicamente, la gestión financiera.
“Si bien la herramienta fue diseñada para atender situaciones problemáticas, lo cierto es que es útil para realizar diagnósticos en todos los escenarios, porque estar cómodo no necesariamente implica estar bien. La empresa puede, por ejemplo, estar perdiendo oportunidades para ser más sólida, ágil y flexible, de manera tal de tener mejores condiciones para enfrentar situaciones críticas en el futuro”, explica Marcos.
Las causas que generan problemas pueden estar originadas en aspectos coyunturales, como puede ser un desastre climático. Pero el DISE permite vislumbrar también si la empresa es viable más allá de cualquier inconveniente circunstancial, dado que en algunos casos los problemas son de orden estructural derivado –por ejemplo– de un endeudamiento excesivo y mal diseñado o bien del empleo de un planteo tecnológico inadecuado.
“Sucede usualmente que las empresas piden ayuda cuando tienen un problema financiero: se trata del termómetro que indica si una empresa tiene fiebre. Pero por lo general eso es sólo un síntoma, es decir, la consecuencia y no la causa del problema. Lo que permite el DISE es diagnosticar la causa para poder abordar el problema de fondo”, remarca el técnico CREA.
Ante una situación problemática, si el tablero de control muestra que la empresa está sustentada en un negocio viable, entonces es muy probable que el inconveniente sea solucionable. En cambio, si además de una situación financiera compleja, la empresa no tiene un portfolio de negocios viable, entonces el mismo debería ser rediseñado para que la empresa logre contar con negocios competitivos.
Muchas veces, por cuestiones coyunturales, las empresas agropecuarias atraviesan momentos de crisis –ya sea por factores productivos, bajos precios, altos costos, contingencias climáticas o un período de financiamiento caro o inviable– y, en tales casos, con un plan de negocios viable, pero que está inmerso en una coyuntura desfavorable, la estrategia debería entonces ser defensiva, de manera tal de intentar resguardar el patrimonio hasta tanto las variables macroeconómicas o la situación climática vuelvan a ser favorables.
“Si los indicadores, en definitiva, reflejan que el negocio se sustenta en una operación viable, que puede financiar la estructura disponible, que tiene recursos para hacer frente a los compromisos financieros y que, finalmente, tiene capacidad para pagar impuestos y distribuir duvidendos, entonces eso implica que el negocio está sustentado en bases sólidas, mientras que si la empresa no puede superar alguna o ninguna de esas instancias, entonces se analiza a fondo la causa de tal situación para poder elaborar un diagnóstico integral y proponer alternativas”, resume Marcos.
El DISE está disponible aquí.
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