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SUSCRIBITEEl grupo Barranca Yaco invitó a su asesor CREA a presentar sus propios objetivos personales y profesionales, aplicando la metodología CREA de un modo innovador.
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SUSCRIBITEEl grupo Barranca Yaco realizó una experiencia inédita: invitó a su asesor CREA, Pedro Meriggiola, a presentar sus propios objetivos personales y profesionales como si él mismo fuera una empresa CREA. La iniciativa fortaleció vínculos, generó aprendizajes y reforzó el valor de la confianza y la Metodología CREA.
Meriggiola es ingeniero agrónomo de la Universidad Nacional del Litoral y asesora al CREA Barranca Yaco, en la Región CREA Córdoba Norte, desde hace cuatro años. Nacido en San Justo, provincia de Santa Fe, reside en Córdoba capital desde hace 12 años. Antes de incorporarse al grupo fue coasesor del CREA Cuña Boscosa, en el norte santafesino, donde conoció diversos sistemas productivos y descubrió el valor del trabajo en red.
El grupo que acompaña hoy está formado por nueve empresas agropecuarias. “La actividad principal, tanto desde lo económico como desde el foco productivo, es la agricultura. Pero también hay empresas que tienen ganadería extensiva e intensiva, servicios de maquinaria y una dedicada a la producción de forraje”, detalló.
Además de su rol como asesor CREA, integra el área de Innovación, Diseño y Desarrollo de la Bolsa de Cereales de Córdoba y cursa una maestría en Finanzas en la Universidad de Buenos Aires (UBA). “Siempre me gustó la gestión, el enfoque empresarial y el análisis patrimonial. El interés por las finanzas surgió de la curiosidad y por el interés por entender cómo funcionan las empresas CREA”, explicó.
El grupo que acompaña hoy está formado por nueve empresas agropecuarias de la región Córdoba norte
Todos los años, el grupo CREA Barranca Yaco evalúa a su asesor. En la última evaluación, realizada en marzo de este año, además de revisar el plan de trabajo, surgió una propuesta diferente: que Pedro presentara sus propios objetivos, como si él mismo fuera una empresa, utilizando la Metodología CREA.
La reunión se hizo a comienzos de noviembre en el barrio Lomas de la Carolina, en Córdoba, en el domicilio de Jorge Cima, quien es uno de los miembros del grupo. “Presenté mis objetivos, mi visión, mi misión, mis ingresos y egresos, algo de información patrimonial. Después el grupo trabajó con la metodología CREA, con consignas y devoluciones. Fue una iniciativa del grupo para ayudarme”, contó Pedro.
“Algo parecido lo había hecho en 2020 con la mesa de asesores de la región Norte de Santa Fe”, recordó. “En ese momento presenté mi caso y, con la metodología CREA, otros asesores trabajaron sobre algunas preguntas. Aquella reunión constituyó el motivo de mi migración de Santa Fe a Córdoba como asesor”, añadió.
En esta oportunidad, el ejercicio fue con los empresarios del grupo que asesora. “Replicamos la iniciativa, pero con los miembros CREA. Fue una experiencia hermosa. Mi intención es compartir el valor que puede agregar un grupo cuando se involucra de esa manera. Barranca Yaco aportó un valor inconmensurable en mi carrera como asesor. La vivencia me pareció fantástica”, aseguró el Asesor CREA.
Según Miguel González: “Cuando hicimos la evaluación de Pedro, todos estuvimos muy conformes con su trabajo. Desde 2020 que está con nosotros y realmente nos dio vuelta las empresas. Lo valoramos mucho por sus aportes”.
Miguel González, empresario del grupo CREA, participó de la reunión como moderador, un rol similar al que ocupa Meriggiola cuando asesora al CREA en los encuentros mensuales. Al respecto, comentó: “Cuando hicimos la evaluación de Pedro, todos estuvimos muy conformes con su trabajo. Desde 2020 que está con nosotros y realmente nos dio vuelta las empresas. Lo valoramos mucho por sus aportes”.
“Tratando de cuidarlo y de que esté cómodo, nos surgió la duda de saber si él también estaba bien como asesor, si le gustaban nuestras empresas, si se sentía motivado. Por la confianza que tenemos, nos animamos a proponerle algo distinto”, relató.
El punto de partida fue la confianza mutua. “No es habitual que un asesor comparta su situación personal y profesional con tanto nivel de detalle, como nosotros lo hacemos con nuestras empresas en las reuniones CREA. El valor radica en la confianza que nos une. Consideramos que podía servirle y él aceptó sin dudarlo. Fue una experiencia excelente”, aseguró.
En la preparación participaron varios integrantes del grupo. Según González: “fuimos intercambiando ideas y usamos la metodología CREA, tratando de ser prolijos, junto con el presidente del grupo. Pedro fue muy determinante. El día anterior nos pasó la orden del día. En la reunión respetamos los tiempos. Nos sentamos entre colegas, hablando de él, y todo fluyó a la perfección. Me resultó muy fácil, sabiendo los resultados qué íbamos usando la metodología CREA”.
“Si tengo que decir quién es Pedro, para mí es mi amigo, que además es asesor. En ese sentido, esta reunión me pareció un antes y un después, porque vamos subiendo escalones en la profundidad de la relación. Nos hace ir más al fondo”, se entusiasmó.
A su entender, “escalar charlas a ese nivel de profundidad es fantástico, porque uno sabe a dónde puede ayudar. Sé lo que siente, sé hacia dónde va su cabeza. Muchas veces hablamos de su vida personal o de su hija, y hoy tengo más información para acompañarlo mejor”.
“La reunión me motivó a hacer algunos cambios importantes. Todavía no sé cuándo ni cómo, pero lo principal que me llevé fue el impulso de hacer más cosas, o de hacerlas de un modo diferente”, contó Pablo.
La experiencia también significó un antes y un después para Pedro. “La reunión me motivó a hacer algunos cambios importantes. Todavía no sé cuándo ni cómo, pero lo principal que me llevé fue el impulso de hacer más cosas, o de hacerlas de un modo diferente”, contó. “Poder compartir cuestiones personales con ellos fue muy valioso. Con casi nadie puedo abrirme como lo hice en esa reunión. Escuchar opiniones con una visión empresarial, genuinas y sinceras, me ayudó a animarme a cosas que todavía no concreté, pero que sé que en algún momento voy a hacer”, dijo.
Entre las devoluciones, se instaló una metáfora que aún sigue dándole vueltas. Pedro la resumió así: “Dije que si tuviera un restaurante, me sentiría más cocinero que dueño del negocio”. Ante esa afirmación, los empresarios CREA se dividieron en dos miradas: “un grupo me dijo que sea el mejor chef posible, y otro que me ponga un restaurante. Todavía lo estoy pensando”.
Para González, la metáfora del cocinero y el restaurante sintetiza una discusión de fondo: cómo crecer profesionalmente sin perder la esencia. “Un grupo le respondió que debía ir por el restaurante, y nosotros opinamos que debía ser el mejor chef posible. Que podía ser una empresa en sí mismo, o un híbrido entre ambas cosas”.
“Lo empujamos a pensar, a que sepa que no es un asesor más y que tiene todo para crecer. Lo más importante es que tiene una base fuerte para avanzar y nosotros lo invitamos a dar el salto, ya sea poner su restaurante o ser el mejor chef. La idea fue animarlo, impulsarlo y acompañarlo”, resumió.
Aplicar la metodología CREA fuera del ámbito estrictamente empresarial fue un ejercicio revelador. Para Miguel, la herramienta funciona en cualquier contexto donde haya apertura y organización. “Es increíble la capacidad y la potencia que tiene la metodología, porque la llevás a donde quieras y funciona. Muchas veces comento lo mismo: es interminable la cantidad de ámbitos donde se puede aplicar”.
Pedro coincidió al respeto: “La metodología me parece totalmente transferible a cualquier ámbito, más allá del agro. Cuando hay valores de transparencia, de querer ayudar al otro y de dejarse ayudar, la potencia que tiene es impresionante”.
Aplicar la Metodología CREA fuera del ámbito estrictamente empresarial fue un ejercicio revelador.
En los grupos CREA, la confianza en el método es parte de la cultura de trabajo. “En mi historia como asesor, nunca una conclusión de las empresas fue equivocada con el paso del tiempo. En estos ocho años nunca escuché una sugerencia que, vista con el tiempo, haya sido errada. Con el diario del lunes, todas fueron acertadas”, reconoció Pedro.
Además, anticipó que ya quedó un compromiso para el próximo encuentro. “Ya me dijeron: ‘vamos a ver qué hiciste de acá a la próxima reunión’. Me metieron presión”, bromeó.
Para concluir, Pedro transmitió su intención de replicar la experiencia en otros ámbitos de la red CREA. “Me surge agradecer el gesto del grupo para con el asesor, y tratar de contagiar esto que tuvimos: ayudar al asesor en su carrera. Eso sería perfecto”.
González opinó en la misma línea: “Queremos invitar a los miembros y a los asesores a repetir este tipo de experiencias y mirar a las personas que están detrás de las empresas. A veces la empresa está impecable, pero el asesor puede estar pasando un mal momento, incluso por cuestiones personales”, opinó.
“Queremos pasar esa barrera. Cruzar esa línea con nuestro asesor e ir un poco más allá, apoyados en la confianza, la transparencia y demás valores que caracterizan a la red CREA. A nosotros, como grupo, aprendimos mucho de esta experiencia. Ahora queremos contagiar e invitar a otros grupos, porque todavía hay mucho en este camino”, concluyó.