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SUSCRIBITEGestión comercial de la soja y el maíz en un entorno complejo. Pautas ofrecidas por el equipo de Economía de CREA.
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SUSCRIBITECon la reciente recuperación del precio de la soja 2025/26 la competitividad de la oleaginosa avanzó en muchas regiones agrícolas argentinas con respecto al maíz. Así lo indicó Manuel Ortiz, facilitador del grupo CREA digital “Gestión comercial del negocio agrícola”, durante una charla ofrecida en el evento virtual Economía Online, que contó con la participación del analista Augusto Terzaga.
La recuperación del precio internacional del poroto de soja se explica por el último informe mensual de oferta y demanda mundial de productos agroindustriales publicado por el Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA por sus siglas en inglés), que recortó la estimación de producción de soja 2025/26 de EE.UU. para ubicarla en 116,8 millones de toneladas y también redujo el stock inicial de la nueva campaña –que comienza en el próximo mes de septiembre– a una cifra de 8,9 millones de toneladas.
Con el consumo interno y la exportación proyectada por el USDA, el stock de soja en EE.UU. al finalizar el ciclo 2025/26 quedaría en 7,89 millones de toneladas, una cifra inferior a la de la campaña anterior.
Adicionalmente, los valores de exportación (FOB) del poroto de soja argentino (también del brasileño) crecieron en las últimas semanas con respecto al FOB de EE.UU. porque China, el mayor importador mundial de soja, está concentrando las compras de la oleaginosa en Sudamérica sin haber ordenado al adquisición a la fecha de ningún embarque de soja estadounidense del nuevo ciclo 2025/26.
En lo que respecta al mercado disponible, los valores negociados por el maíz 2024/25 siguen estado por encima del FAS teórico de la exportación, lo que estaría relacionado con la creciente competencia de los consumos internos del cereal (feedlots, tambos, porcinos, avícolas, bioetanol, etcétera).
En lo que respecta a los denominados “pases”, es decir, la comparación del precio disponible del maíz con el valor de las posiciones futuras próximas en el mercado A3, los mismos no cuentan con un diferencial atractivo que justifique conservar la mercadería para esperar precios mayores hacia fines del presente año (a menos que esa decisión se instrumente como resguardo cambiario).
Por último, se mostró el costo promedio de financiamiento de implantación y desarrollo de cultivos en 2025/26 estimado a partir de la necesidad de financiar el 100% y el 33% de los mismos (este último porcentaje corresponde a la media relevada en la Encuesta SEA CREA de julio pasado).
El indicador, si bien se trata de una estimación general, es útil para visualizar el impacto del costo financiero en el negocio agrícola en un contexto de elevadas tasas de interés.
El grupo de “Gestión comercial del negocio agrícola” se reúne en un entorno virtual el tercer martes cada mes de 9:00 a 11:00 horas, con la posibilidad de organizar dos a tres encuentros presenciales por año en función de la disponibilidad horaria de los participantes.
Este grupo está dedicado a analizar, junto a responsables del negocio agrícola, la coyuntura del sector, además de explorar herramientas de gestión comercial con el propósito diseñar estrategias orientadas a optimizar la rentabilidad y minimizar riesgos. Para mayor información ver aquí.
Además de Gestión comercial del negocio agrícola, están operativos los grupos CREA digitales de Entrenamiento Financiero, Tambo Robot, Gestión de Equipos, Uso Agronómico de Purines, Profesionalización de la Empresa, Empresa Familiar y Agricultura de precisión, entre otros.